Pose des congés 2017 :

Le DGRH répond favorablement à notre demande de report sur la première semaine 2018 !

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UNPNC : Accord collectif, GROSSE FATIGUE !!!

Malgré un calendrier très dense de réunions de négociations, à l’approche du 28 février, il semble que l’intersyndicale SNPNC UNSA et la Direction soient dans l’incapacité de trouver le chemin de la négociation pour un accord équilibré.

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Filialisation de la Maintenance : La Direction renonce !

La CFDT, avec les deux autres syndicats signataires de l’ATGPEM (CFE-CGC et UNSA) a demandé par courrier Jean-Marc Janaillac et Franck Terner, de renoncer sans délai à toute éventualité de filialisation de la maintenance.

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NON à la Filialisation de la DGI, la direction d'AF répond...

« … en accord avec Jean Marc Janaillac, l’étude d’une éventuelle filialisation ne sera donc pas lancée »…

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LA CFDT signe l'ACCORD de METHODOLOGIE

La CFDT a décidé, après réunion de ses instances, de signer l’Accord de Méthode au sein de l’Etablissement du Point A Point.

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Édito janvier 2017

Une nouvelle année, de nouveaux horizons

Une nouvelle année riche en perspectives se profile.

Le Groupe Air France devra faire face à plusieurs enjeux pour l’année 2017 :

Les accords qui se terminent et doivent donner lieu à des nouvelles négociations (QTV, ATGPEM, Handicap….) où la CFDT sera, comme à l’accoutumée, force de propositions.

Le nouveau projet Boost donne déjà lieu à une négociation avec les PNT, projet qui sera déterminant pour l’avenir du Groupe face à des concurrents qui se déploient très rapidement sur les mêmes marchés, les résultats de ces négociations seront, nous l’espérons, à la hauteur des enjeux pour les salariés et le Groupe.

C’est avec chacune et chacun d’entre vous que nous comptons contribuer activement à poursuivre la construction d’un syndicalisme fort et cohérent pour la pérennité du Groupe et de ses salariés, en développant l’emploi et en améliorant les conditions de travail, car pour la CFDT chaque salarié est une Richesse.

« Débattre, innover, s’engager, proposer, oser, agir : ensemble faisons vivre nos valeurs ».

Nous finirons cet édito avec une pensée particulière pour François Chérèque, un responsable syndical déterminant pour notre syndicat, et qui avait pour principe :

“ Le compromis n’est pas une compromission, le dialogue n’est pas une complicité, un accord n’est pas une trahison ”;

La Revue de Presse de l'administrateur actionnaires PS / PNC...


L’avenir d’Air France soumis à un référendum des pilotes…

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Avis du Comité de Groupe Européen Air France KLM
Vente de la filiale COBALT (UK)

Le Comité de Groupe Européen d’AFKLM a été informé le 2 décembre 2016 et réuni en session extraordinaire le 7 décembre pour être consulté sur la vente de la filiale britannique Cobalt (733 salariés).

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UNE PLATEFORME PARTICIPATIVE POUR BÂTIR LA CFDT DE DEMAIN

Jusqu’au 31 mars, tous les militants et adhérents de la CFDT sont invités à débattre des pistes de solutions identifiées pour améliorer le fonctionnement et la structuration de l’organisation.

« Chiche ! », avait lancé Laurent Berger en juin 2014 à la tribune du congrès de Marseille. En jeu : les nombreuses interventions sur l’organisation interne de la CFDT, ses lourdeurs, les redondances ou les insuffisances dans l’accompagnement, les moyens, etc. « Collectivement, réfléchissons, clarifions nos idées, échangeons, éventuellement expérimentons, débattons pour en faire une évolution partagée et positive pour tous », avait alors proposé le secrétaire général de la CFDT. C’est l’objet du chantier « Améliorer notre fonctionnement et notre structuration », qui a été lancé début 2015.

Participer ...

VOIR OU REVOIR LE PREMIER ENTRETIEN DE BELLEVILLE SUR LA DÉFINITION DU POPULISME.

Hommage à François Chérèque...


Hommage à François Chérèque par CFDT_TV

JOURNÉES D’ÉTUDES, une vraie réussite

 Transformation numérique et vie au travail !

Table ronde n°1

Qu’est-ce que la transition numérique ? Quels impacts sur les métiers du transport et de l’aérien en particulier ?

Table ronde n°2

La transformation numérique modifie-t-elle en profondeur les organisations de travail mais aussi le rôle des managers et comment ?

Table ronde n°3

L’action syndicale et les relations sociales dans l’entreprise sont-elles épargnées par la transition numérique ? En quoi ces nouvelles technologies modifient-elles les codes des rapports sociaux ?

Table ronde conclusive

La transition numérique est-elle un défi collectif ? Comment en saisir les opportunités en matière d’emploi, de formation et de dialogue social ?

Table ronde conclusive

Quelles sont les principales résistances observées : culturelles, managériales, syndicales et organisationnelles ?

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