NAO : 1ère séance de négociations

La première séance de négociation s’est tenue ce jour…

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NAO, les personnels attendent de la reconnaissance

Après l’épisode sur la rémunération des dirigeants, dont on retiendra surtout la désastreuse communication de la Direction, les négociations salariales vont débuter sous tension…

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Un CCE « agité » !

La session de CCE s’est tenue Jeudi 23 février. A l’ordre du jour, les résultats consolidés de 2016, le projet Boost, l’avenir des activités sociales et culturelles du CCE…

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UNPNC : Accord collectif, GROSSE FATIGUE !!!

Malgré un calendrier très dense de réunions de négociations, à l’approche du 28 février, il semble que l’intersyndicale SNPNC UNSA et la Direction soient dans l’incapacité de trouver le chemin de la négociation pour un accord équilibré.

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Filialisation de la Maintenance : La Direction renonce !

La CFDT, avec les deux autres syndicats signataires de l’ATGPEM (CFE-CGC et UNSA) a demandé par courrier Jean-Marc Janaillac et Franck Terner, de renoncer sans délai à toute éventualité de filialisation de la maintenance.

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NON à la Filialisation de la DGI, la direction d'AF répond...

« … en accord avec Jean Marc Janaillac, l’étude d’une éventuelle filialisation ne sera donc pas lancée »…

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Édito de la Secrétaire Générale

La CFDT signe la NAO 2017. Nous avons obtenu que l’enveloppe des augmentations individuelles pour le Personnel au Sol qui était de 1,4% l’année dernière soit portée à 2,1% cette année.
Notre demande d’Augmentations Générales, qui était par ailleurs portée par toutes les organisations syndicales, n’a pas abouti. Cette absence d’AG depuis 2012, si l’on excepte la prime de 300/400€ de l’année dernière, n’est pas satisfaisante. Nous l’avons exprimé clairement.
Mais la CFDT a revendiqué et obtenu que la valeur minimale des augmentations individuelles soit fixée à 0,8% pour un EAP « partiellement atteint ». Ainsi, à défaut d’AG, cette mesure assure au minimum le maintien du pouvoir d’achat de la quasi-totalité des salariés au sol.
La CFDT privilégie la négociation, elle ne s’en cache pas. Et la négociation, c’est la recherche du meilleur compromis entre des positions qui sont au départ forcément éloignées.
Pas de triomphalisme donc, mais une décision assumée en ce qu’elle produit des effets concrets pour les salariés.
L’accord qui est signé par deux organisations syndicales, la CFDT et la CFE CGC, qui représentent à elle deux plus de 30% des voix au global Entreprise aux dernières élections, est donc valide.
Les syndicats qui n’ont pas signé ont tout loisir de dénoncer cet accord s’ils le jugent inacceptable puisqu’ils représentent tous ensemble plus de 50% des voix aux dernières élections. On verrait alors s’ils obtiennent plus pour les salariés.
Mais ils savent, ces syndicats qui ensemble sont largement majoritaires dans l’Entreprise, qu’ils n’ont réussi ni par la négociation à laquelle ils ont évidemment participé, ni par la mobilisation à laquelle ils ont appelé le 7 mars, à obtenir mieux que ce qui est aujourd’hui sur la table.
Se posent-ils des questions sur leur propre « stratégie »? Non, ils accusent la CFDT de tous les maux, c’est plus commode. D’aucuns diraient que cela s’apparente à un triste aveu de faiblesse…
La CFDT ne donne pas de leçon, elle ne promet pas non plus le grand soir à chaque occasion. Elle s’engage pour obtenir, dans chaque négociation, des avancées concrètes pour les salariés.
Aujourd’hui, c’est une amélioration sensible de l’enveloppe des augmentations individuelles, et donc des augmentations de salaires qui, même si chacun aimerait plus, se verront sur les fiches de paie d’avril.
Demain, fin mai, ce sera le versement de la prime d’intéressement, qui devrait se situer aux alentours de 750€, qui est aussi le produit d’un accord négocié et signé par la CFDT.
Notre syndicalisme est celui-là, c’est le choix de la CFDT, et nous le revendiquons. D’autres choix existent, tout aussi respectables quand ils sont assumés. Mais faire porter systématiquement ses propres turpitudes et insuffisances sur la responsabilité de la CFDT, voilà qui n’est ni courageux, ni glorieux.
Pour la CFDT Groupe Air France
Béatrice Lestic

Hommage à François Chérèque...


Hommage à François Chérèque par CFDT_TV

PRÉSIDENTIELLE 2017 LA CFDT COMBAT LE FN

PARCE QU’ELLE PORTE DES VALEURS DE LIBERTÉ, DE DÉMOCRATIE, DE SOLIDARITÉ ET D’ÉMANCIPATION, LA CFDT S’ENGAGE CONTRE LE FN ET LES IDÉES QU’IL VÉHICULE. DÉCRYPTAGE DE SON PROGRAMME DE CAMPAGNE, POUR RÉVÉLER CE QU’IL CACHE.

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La Revue de Presse du lundi

Administrateur actionnaires PS / PNC…

N°589, du 6 mars 2017
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VOIR OU REVOIR LE PREMIER ENTRETIEN DE BELLEVILLE SUR LA DÉFINITION DU POPULISME.

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Avis du Comité de Groupe Européen Air France KLM
Vente de la filiale COBALT (UK)

Le Comité de Groupe Européen d’AFKLM a été informé le 2 décembre 2016 et réuni en session extraordinaire le 7 décembre pour être consulté sur la vente de la filiale britannique Cobalt (733 salariés).

Lire l'avis...

JOURNÉES D’ÉTUDES, une vraie réussite

 Transformation numérique et vie au travail !

Table ronde n°1

Qu’est-ce que la transition numérique ? Quels impacts sur les métiers du transport et de l’aérien en particulier ?

Table ronde n°2

La transformation numérique modifie-t-elle en profondeur les organisations de travail mais aussi le rôle des managers et comment ?

Table ronde n°3

L’action syndicale et les relations sociales dans l’entreprise sont-elles épargnées par la transition numérique ? En quoi ces nouvelles technologies modifient-elles les codes des rapports sociaux ?

Table ronde conclusive

La transition numérique est-elle un défi collectif ? Comment en saisir les opportunités en matière d’emploi, de formation et de dialogue social ?

Table ronde conclusive

Quelles sont les principales résistances observées : culturelles, managériales, syndicales et organisationnelles ?

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