TRUST TOGETHER, des orientations stratégiques « décoiffantes »…

Le Président Jean Marc Janaillac, accompagné du nouveau Directeur Général Franck Terner, a présenté ce matin en CCE les orientations stratégiques du projet « Trust together ».

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LA CFDT signe l'ACCORD de METHODOLOGIE

La CFDT a décidé, après réunion de ses instances, de signer l’Accord de Méthode au sein de l’Etablissement du Point A Point.

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Édito novembre

TRUST TOGETHER

Pour la CFDT, le statu quo reste inenvisageable, le projet présenté a le mérite de recréer une dynamique pouvant donner des perspectives de croissance et d’embauche dans le Groupe. Mais comme souvent, la viabilité de ce nouveau plan dépend pour beaucoup d’un accord entre la direction et les PNT d’Air France. Le projet de création d’une nouvelle compagnie LC, laisse les personnels au Sol et les PNC du Groupe dans l’expectative. Ils sont encore une fois dans l’attente d’une concrétisation positive.

Pour la CFDT l’immobilisme serait le pire choix, il générerait immanquablement l’attrition de notre réseau avec son lot de conséquence sur l’emploi du personnel au sol, du personnel navigant mais aussi sur les caisses de retraite PN.

Cependant même si nous devons aller de l’avant, le sentiment d’iniquité dans les efforts produits reste très présent dans les esprits, et freinent les bonnes volontés. L’inquiétude perdure, et retrouver la confiance pour aller de l’avant sera un travail de longue haleine.

Le choix du dialogue social pour sortir de l’impasse est indispensable. Encore faut-il que tous les partenaires jouent le jeu, plutôt que de rester dans des postures stériles qui à terme nuisent à la pérennité de notre Groupe.

Sur l’ensemble du projet Trust Together, la CFDT n’acceptera pas la précipitation, notre avenir au sein du Groupe dépendra de cette prise de conscience.

Contre le dumping social de Vueling et Ryanair sur le territoire français ; organisons les Résistances.

Suite à la récente décision de justice condamnant les compagnies espagnole et irlandaise Vueling et Ryanair pour travail dissimulé par dissimulation d’activité sur le sol français, la Commission Européenne, sollicitée par ces 2 compagnies «low cost», demande des comptes à l’Etat français. La Commission Européenne a en effet donné 10 semaines à la France pour justifier son refus d’accorder le statut de travailleurs détachés (formulaires E 101 et E 102) aux salariés de Vueling et Ryanair exerçant leur activité en France.

Signez cette pétition...

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SESSION PLÉNIÈRE – 25 OCTOBRE 2016
DÉCLARATION FINALE

Les 39 membres du Comité de Groupe Européen AFKL, représentant les salariés du Groupe Air France KLM en Europe, ainsi que toutes les filiales, étaient réunis à Paris les 24, 25 et 26 octobre 2016.

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Commentaire de la CFDT suite à la restitution du Diagnostic de Jean Paul Bailly sur la situation du groupe Air France

Le travail de Jean Paul Bailly, à la demande du Président Jean Marc Janaillac, repose nombres d’éléments de diagnostic, notamment économiques, que la CFDT a déjà appréhendés et qui alimentent sa réflexion et ses prises de position.

La CFDT réaffirme que le statu quo n’est pas une option …

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La CFDT lance la plus grande enquête jamais réalisée sur le travail

Il occupe un tiers de nos vies mais qui sait ce qu’il signifie pour chacun de nous et comment nous le vivons ?
Pour le savoir, la CFDT lance la plus grande enquête interactive sur le travail jamais réalisée en France. L’objectif : collecter des milliers de réponses afin de redonner de la voix aux travailleurs dans le débat public.

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Concurrence déloyale, comment ça marche !

JOURNÉES D’ÉTUDES, une vraie réussite

 Transformation numérique et vie au travail !

Table ronde n°1

Qu’est-ce que la transition numérique ? Quels impacts sur les métiers du transport et de l’aérien en particulier ?

Table ronde n°2

La transformation numérique modifie-t-elle en profondeur les organisations de travail mais aussi le rôle des managers et comment ?

Table ronde n°3

L’action syndicale et les relations sociales dans l’entreprise sont-elles épargnées par la transition numérique ? En quoi ces nouvelles technologies modifient-elles les codes des rapports sociaux ?

Table ronde conclusive

La transition numérique est-elle un défi collectif ? Comment en saisir les opportunités en matière d’emploi, de formation et de dialogue social ?

Table ronde conclusive

Quelles sont les principales résistances observées : culturelles, managériales, syndicales et organisationnelles ?

La CFDT AF, c’est aussi la convivialité

La CFDT MPL innove,

avec une rencontre adhérents le samedi soir. Ce moment d’échange privilégié avec les élus a permis de balayer tous les sujets sociaux et revendicatifs de notre escale.
Devant le franc succès de cette nouvelle formule , les élus CFDT MPL vont renouveler ce type de réunion .
Parce qu’être adhérent à la CFDT c’est aussi de la convivialité, c’est créer du lien, c’est être à l’écoute pour mieux représenter les salariés.

La CFDT MPL innove,

avec une rencontre adhérents le samedi soir. Ce moment d’échange privilégié avec les élus a permis de balayer tous les sujets sociaux et revendicatifs de notre escale.
Devant le franc succès de cette nouvelle formule , les élus CFDT MPL vont renouveler ce type de réunion .
Parce qu’être adhérent à la CFDT c’est aussi de la convivialité, c’est créer du lien, c’est être à l’écoute pour mieux représenter les salariés.

La CFDT MPL innove,

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Devant le franc succès de cette nouvelle formule , les élus CFDT MPL vont renouveler ce type de réunion .
Parce qu’être adhérent à la CFDT c’est aussi de la convivialité, c’est créer du lien, c’est être à l’écoute pour mieux représenter les salariés.

La CFDT MPL innove,

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Parce qu’être adhérent à la CFDT c’est aussi de la convivialité, c’est créer du lien, c’est être à l’écoute pour mieux représenter les salariés.

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