Expression cadre Mai 2020
Nous vous espérons toutes et tous en bonne santé.
Le déconfinement autorisé par le gouvernement ne signifie pas que l’activité reprend.
Pour Air France, c’est on ne peut plus vrai. Aussi les reprises terrains se feront au fil du programme et la consigne est
de poursuivre son télétravail autant que possible.
Nous intervenons dans tous les secteurs, afin que les conditions de travail et de télétravail soient réunies et il
appartient à chaque manager de veiller à ce qu’elles le soient.
De très nombreuses informations circulent dans la presse concernant l’avenir d’Air France et plus largement du
groupe. Certaines pertinentes et vrais, mais hélas le plus souvent partiellement ou totalement fausses. Dans le
doute : consultez-nous !
La direction travaille sur son plan de « rebond » qui devrait nous être présenté fin juin, début juillet.
A part la certitude qu’il va falloir réinventer la compagnie et l’adapter aux nouvelles donnes, rien de précis ne
transpire à ce jour. Parmi les nouvelles donnes, il y a la proportionnalité activité/effectif.
Le retour à une situation d’avant crise ne devant pas se réaliser avant de très nombreux mois, un plan de départ
volontaire sous une forme non encore défini, se confirme.
En attendant d’en savoir plus sur ce plan, nous avons sollicité la direction sur plusieurs points :
Formation :
Dans le cadre de la crise du COVID-19, le dispositif FNE-Formation est renforcé de manière temporaire afin de
répondre aux besoins des entreprises en activité partielle par la prise en charge des coûts pédagogiques.
AIR France propose à ses salariés un ensemble de formation lié au plan de développement des compétences financé
par le Fond National pour l’Emploi. Les inscriptions à ces formations se font sur la base du volontariat. Il faut se
rapprocher de votre correspond formation.
Conversion PFA en jours de congés :
La CFDT, par sa signature de la NAO 2019, a permis la possibilité de transformer sa prime de fin d’année 2019 en
jours de congés. Il était prévu que ces jours soient utilisés durant l’exercice 2020. Compte tenu de la situation, nous
demandons à ce que ces jours puissent être reportés pour l’exercice 2021 et demandons que l’opération soit
réalisable en 2020 également.
Activité partielle :
Nous avons demandé à la direction de faire un point précis de la réelle activité des personnels dans la mesure où
nous avons de nombreux retours de cadres pour qui l’activité dépasse significativement le pourcentage dédié, et ce
dans de nombreux métiers.
D’autres sujets de préoccupation :
AF/KL :
Les tensions entre Air France et KLM continuent à travers les gouvernements, les dirigeants, la presse et même les
syndicats de KLM ! Pour la CFDT, dans cette période de grandes incertitudes, nous trouvons ces positionnements
malsains et dangereux. Plus que tout, c’est l’unité du groupe qui doit prévaloir. (Voir notre expression sur le sujet en
cliquant ici)
NAO :
La direction n’a pas répondu favorablement à notre demande de non report du versement de la PVI. Nous le
regrettons.
Anne Rigail l’a annoncé dans son message du 07 mai : il n’y aura très probablement pas d’augmentation générale en
2021 et 2022. Qu’en sera-t-il des augmentations individuelles, reconnaissance de l’engagement de chacun ? Nous
verrons lors de la NAO 2021.
RPS :
Que vous ne viviez pas très bien le confinement, le télétravail ou que vous aillez des appréhensions à revenir sur site,
n’hésitez pas à nous contacter, nous pouvons vous accompagner.
Harcèlement sexuel et sexiste :
L’effroi puis la honte sont les 1ers sentiments qui nous envahissent en lisant l’article de MEDIA PART. Il met en avant
par des mots simples, sincères et vrais, la réalité de la vie au travail de ces femmes, ces collègues, ces collaboratrices
que nous croisons tous les jours.
La responsabilité des Directions est engagée pour que disparaissent les castes intouchables et moyenâgeuses qui
font taire les victimes et promeuvent les coupables, et notre entreprise ne fait malheureusement pas exception à la
règle !!
La CFDT sera intraitable sur ce sujet. Plus que jamais, Air France a besoin de paix et de sérénité pour se relever et
affronter les défis qui se dressent devant elle. La Direction doit s’engager ! Notre expression sur le sujet ici
Si vous souhaitez recevoir cette “expression cadre”, merci d’en faire la demande à :
cadres.groupeaf@cfdtaf.org
Vos interlocuteurs « cadres CFDT » :
P. GALKO – A. PELLERIN – F. LABADIE – F. CABRERA – J. VALENTE – D. VARTANIAN – D. GORDET – A. OSCAR –
A. CAROL – B. CHEDMAIL – A. HAMANI – V. RAZAKAZAFY – B. REGEASSE – A. MOLIES – E. RIBES – A. PAYEN –
H. CAPDEVIELLE – F. LEDOUX – D. ROUET – K. BERTHEAU – S. LECUYER – D. MACHURE – C. MICHELY –
D.BEZAMAT – JM. DELAITRE – P. PEBEYRE – P. BELLOY –S. OURSEAU-FULGENCE – C. THIERRY – S. ICARE –
C. ESQUIROL – A. BILIC – M. BOUKHELF – C. CHANTELOUBE – M. ARRIGHI
Coordinateur : G. AMAUDRY.