Nous avons réitéré à la Direction que ce mouvement d’ampleur, suivi avec près de 100% de grévistes au pôle client, est l’expression d’un profond malaise lié principalement aux mauvaises  conditions de travail, mais pas que…

Nos alertes, pourtant  multiples, n’ont pas été prises aux sérieux.

Maintenant nous attendons des actions 

  • Le remplacement systématique des agents en longue maladie par des intérimaires,
  • L’affichage hebdomadaire des MOE et effectifs prévus comme annoncé,
  • Le respect des temporisations sur Roster,
  • Halte aux pressions managériales injustifiées,
  • Le dimensionnement et l’ergonomie du self boarding doivent être revus durant l’état d’urgence,
  • La prise en compte du dimensionnement pour traiter les IRG HOP!,
  • Le respect des 30% / 70% pour la programmation des poly-actifs,
  • 3 agents systématiquement à LL et travaux d’installation du faux plafond ou déménagement

Mais plus encore, la Direction doit retrouver la voie de la confiance et de la motivation des équipes.

Via Trust Together et Expérience Salariés, la Direction Générale affiche clairement ses ambitions : partager les projets, mettre le salarié au cœur de l’amélioration de la performance de l’entreprise et faire de la Qualité de Vie au travail une réalité quotidienne. La Direction locale ne peut donc pas être exempte de cet exercice.

Alors Mesdames et Messieurs de la Direction, Maintenant, action !

 

Vos délégués CFDT de l’escale : Sophie Barondeau, Yaël Vas, Aude Francolon, Pascal Garros, Stéphane Cabrera