L’équité dans le partage des richesses collectivement créées est un élément central qui concerne tous les salariés. La question du pouvoir d’achat et de sa progression y est étroitement liée. La CFDT Groupe Air France entend apporter plus d’équité dans la répartition de la valeur créée entre cadres dirigeants et salariés, mais aussi entre les différentes catégories de personnel.
Dans le cadre des NAO, la CFDT Groupe
Air France continuera de veiller en
particulier à faire disparaître les écarts
salariaux entre femmes et hommes.
Les négociations sur les salaires sont
aussi l’occasion de porter des revendications en
privilégiant des revalorisations ciblées sur les
premières tranches de salaires.
POUR LA CFDT, LES CRITÈRES D’ATTRIBUTION
DES AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES DE LA
PERFORMANCE DOIVENT ÊTRE ABORDÉS
DANS LE CADRE DE LA NÉGOCIATION
Il en va de même en ce qui concerne les critères
de rémunération variable des cadres qui y sont
soumis. Le management, chargé de mettre en
oeuvre les procédures d’attribution des mesures
individuelles, doit être formé et accompagné et
pouvoir rendre compte en toute transparence
des critères qui font évoluer la rémunération
de leur collaborateur. Dans le cadre de cet
accompagnement, une attention particulière
doit être portée aux préjugés et autres stéréotypes
susceptibles d’influencer les évaluations.
Le développement des compétences liées aux
évolutions technologiques doit trouver sa
traduction dans les grilles de classification.
Par ailleurs, de nouvelles compétences,
notamment relationnelles, émergent. Elles
doivent elles aussi être reconnues.
LES GRILLES DE CLASSIFICATION
DOIVENT PLEINEMENT INTÉGRER
CES DIMENSIONS ET REDONNER
À CHAQUE SALARIÉ DES PERSPECTIVES
D’ÉVOLUTION DE RÉMUNÉRATION.
LA CFDT SOUHAITE UN ACCORD DE MÉTHODE POUR FACILITER LA RENÉGOCIATION DES NIVEAUX DE CLASSIFICATION.
INTERESSEMENT
L’ enveloppe économique (RNC) est de 24 M€ et donc inférieure au seuil de déclenchement qui est de 30 M€. Pour mémoire, en 2017, le RNC était de 358 M€ et avait généré une enveloppe de 60,75 M€ !
La marge opérationnelle (enveloppe Trust Together) est de moins de 1 % et donc elle aussi inférieure au seuil de déclenchement de 2,5 %. En 2017 la marge opérationnelle était de 3,86 % et avait généré une enveloppe de 40,93 M€ ! Durant les quatre trimestres de 2018, les indicateurs liés à la performance opérationnelle (NPS et D0) n’ont pas atteint les seuils de déclenchement. Pour une partie Importante, l’impact des grèves de 2018 sur les critères retenus dans l’accord d’intéressement ne permettront pas son déclenchement. Les résultats de 2017 avaient permis d’obtenir une enveloppe globale de à 101,68 M€ pour l’intéressement, ce qui avait conduit en moyenne au versement de 2 400 €.
